Промпт: платёжный календарь и кассовые разрывы
Платёжный календарь на 3 месяца: где будет кассовый разрыв и что с ним сделать. Готовый промт на русском с ответами нейросетей: посмотрите, что выдают GigaChat, ChatGPT, Claude и Gemini, и откройте текст промпта, чтобы запускать его со своими данными.
Текст промпта
Ответы нейросетей ниже получены этим промптом на примере из таблицы. Чтобы скопировать промпт и запускать его со своими данными, откройте доступ ко всем промптам или полный доступ к AI University.
Что подставить в промт
| Поле | Пример |
|---|---|
| {business} | ИП, интернет-магазин товаров для дома, закупка в Китае через карго |
| {cash} | 640 000 ₽ |
| {income} | продажи около 180 000 ₽ в неделю, в декабре рост до 300 000 ₽ в неделю |
| {payments} | закупка партии 1,2 млн ₽ в середине ноября, аренда склада 60 000 ₽ 1 числа, зарплата 2 сотрудникам 150 000 ₽ 5 и 20 числа, реклама 40 000 ₽ в неделю, налог по УСН 28 октября около 90 000 ₽ |
| {flexible} | закупку можно разбить на 2 части, рекламу можно сократить на 30% |
| {min_cash} | 150 000 ₽ неснижаемого остатка |
Ответы нейросетей на этот промпт
Платежный календарь
Исходные данные:
- Остаток на начало периода (на 1 октября): 640 000 ₽
- Поступления каждую неделю:
- октябрь — ноябрь: ~180 000 ₽/нед.
- декабрь: ~300 000 ₽/нед.
- Обязательные расходы:
- Закупка партии товара в ноябре: 1 200 000 ₽, разделить пополам возможно
- Аренда склада ежемесячно 1-го числа: 60 000 ₽
- Зарплата дважды в месяц: 150 000 ₽
- Реклама еженедельно: 40 000 ₽, возможна экономия 30%
- Налог по УСН: примерно 90 000 ₽ на 28 октября [сверить сроки с бухгалтером]
Платежный календарь на три месяца по неделям:
| Неделя | Период | Поступления | Выплаты | Обороты (+/-) | Остаток |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 01–07 окт. | +180 000 | −40 000 (рекл.) | +140 000 | 780 000 |
| 2 | 08–14 окт. | +180 000 | −40 000 (рекл.) | +140 000 | 920 000 |
| 3 | 15–21 окт. | +180 000 | −150 000 (зарпл.) <br>−40 000 (рекл.) | −10 000 | 910 000 |
| 4 | 22–28 окт. | +180 000 | −90 000 (налог)<br>−40 000 (рекл.) | +50 000 | 960 000 |
| 5 | 29 окт.-04 нояб. | +180 000 | −60 000 (аренд.)<br>−40 000 (рекл.) | +80 000 | 1 040 000 |
| 6 | 05–11 нояб. | +180 000 | −150 000 (зарпл.)<br>−40 000 (рекл.) | −10 000 | 1 030 000 |
| 7 | 12–18 нояб. | +180 000 | −600 000 (закуп.)<br>−40 000 (рекл.) | −460 000 | 570 000 |
| 8 | 19–25 нояб. | +180 000 | −150 000 (зарпл.)<br>−40 000 (рекл.) | −10 000 | 560 000 |
| 9 | 26 нояб.-02 дек. | +180 000 | −60 000 (аренд.)<br>−40 000 (рекл.) | +80 000 | 640 000 |
| 10 | 03–09 дек. | +300 000 | −600 000 (закуп.)<br>−40 000 (рекл.) | −340 000 | 300 000 |
| 11 | 10–16 дек. | +300 000 | −150 000 (зарпл.)<br>−40 000 (рекл.) | +110 000 | 410 000 |
| 12 | 17–23 дек. | +300 000 | −60 000 (аренд.)<br>−40 000 (рекл.) | +200 000 | 610 000 |
| 13 | 24–30 дек. | +300 000 | −150 000 (зарпл.)<br>−40 000 (рекл.) | +110 000 | 720 000 |
| 14 | 31 дек.-06 янв. | +300 000 | +300 000 | 1 020 000 |
Недели риска:
- Неделя №7 (остаток падает до 570 тыс., закупки)
- Неделя №10 (резкий дефицит после второй половины закупок: остаток всего 300 тыс.)
Конкретные действия для закрытия разрыва
- Разбейте закупку на две равные части: первую половину оплатите в конце октября, вторую — в конце декабря. Это позволит сгладить пики расходов и избежать кассового разрыва на неделе №7 и №10.
- Сократите рекламный бюджет на 30%, начиная с конца ноября: недельная сумма снизится с 40 тыс. до 28 тыс. Экономия составит порядка 60 тыс. рублей за весь декабрь.
- Получите частичную оплату от поставщиков карго заранее за доставку новой партии товара: попросите небольшую предоплату, например, в размере 10% от стоимости перевозки (~120 тыс. руб.).
- Предложите покупателям бонусы за предоплату заказов перед праздниками: стимулируйте покупателей оплачивать заказы раньше срока (например, скидка или подарок). В среднем получите дополнительно 50 тыс. рублей дополнительной ликвидности до начала декабря.
- Отложите выплату аренды за январь на февраль, согласовав с арендодателем: перенесите аренду на месяц позже, экономя таким образом дополнительные 60 тыс. рублей до наступления нового года.
Структура таблиц в Excel / Google Таблицах
Лист 1: Основные параметры
Столбцы:
A: Название параметраB: Значение
Пример заполнения:
| A | B |
|-----------------|----------|
| Начальный баланс| 640 000 |
| Еженедельные поступления| 180 000 |
| Декабрьские поступления| 300 000 |
| Затраты на аренду| 60 000 |
| Фиксированная зарплата| 150 000 |
| Регулярные затраты на рекламу| 40 000 |
| Сумма налога УСН| 90 000 |
| Закупочная партия| 1 200 000|
Формулы использовать не нужно, здесь хранятся исходные значения.
Лист 2: Платежный календарь
Столбцы:
A: Номер недели (=НДЕЛИ(B2)-НДЕЛИ($B$2)+1)B: Даты периода («с такого-то по такое-то число», вручную ввести даты начала и окончания каждой недели)C: Поступления (суммы поступлений по данным учета)D: Расходы (подробнее см. далее)E: Сальдо оборотов = C-DF: Остаток = F предыдущей строки + E текущей строки
Подраздел в колонке D с детализацией выплат:
- Субстолбец 1: Зарплата сотрудников
- Субстолбец 2: Оплата рекламы
- Субстолбец 3: Арендные платежи
- Субстолбец 4: Закупки партий товара
- Субстолбец 5: Прочие обязательные расходы (налог УСН и пр.)
Пример формул для расчета остатков:
=C2-SUM(D2:H2) // сальдо оборота
=F1+C2-SUM(D2:H2) // расчет итогового остатка на конец недели
Формула вывода предупреждающего текста при риске дефицита:
=ЕСЛИ(F2<150000;"!Внимание: остатки недостаточны";"")
При такой структуре вам будет удобно отслеживать движение денежных потоков и оперативно корректировать планирование бюджета.
Ниже — базовый платёжный календарь без оптимизаций, то есть закупка 1,2 млн ₽ оплачивается одним платежом в середине ноября, реклама идёт по 40 000 ₽ в неделю.
Исходные допущения:
- стартовый остаток: 640 000 ₽;
- продажи до декабря: 180 000 ₽ в неделю;
- продажи в декабре: 300 000 ₽ в неделю;
- аренда: 60 000 ₽ 1 числа;
- зарплата: 150 000 ₽ 5 и 20 числа;
- реклама: 40 000 ₽ в неделю;
- налог УСН: 90 000 ₽ 28 октября — [сверить сроки с бухгалтером];
- закупка: 1 200 000 ₽ в середине ноября.
1. Платёжный календарь на 3 месяца по неделям
| Неделя | Поступления | Выплаты | Остаток на конец недели | Комментарий |
|---|---|---|---|---|
| 6–12 октября | 180 000 ₽ | 40 000 ₽ | 780 000 ₽ | реклама |
| 13–19 октября | 180 000 ₽ | 40 000 ₽ | 920 000 ₽ | реклама |
| 20–26 октября | 180 000 ₽ | 190 000 ₽ | 910 000 ₽ | зарплата 150 000 + реклама |
| 27 октября – 2 ноября | 180 000 ₽ | 190 000 ₽ | 900 000 ₽ | налог УСН 90 000 [сверить сроки с бухгалтером] + аренда 60 000 + реклама |
| 3–9 ноября | 180 000 ₽ | 190 000 ₽ | 890 000 ₽ | зарплата 150 000 + реклама |
| 10–16 ноября | 180 000 ₽ | 1 240 000 ₽ | -170 000 ₽ | закупка 1 200 000 + реклама |
| 17–23 ноября | 180 000 ₽ | 190 000 ₽ | -180 000 ₽ | зарплата 150 000 + реклама |
| 24–30 ноября | 180 000 ₽ | 40 000 ₽ | -40 000 ₽ | реклама |
| 1–7 декабря | 300 000 ₽ | 250 000 ₽ | 50 000 ₽ | аренда 60 000 + зарплата 150 000 + реклама |
| 8–14 декабря | 300 000 ₽ | 40 000 ₽ | 310 000 ₽ | реклама |
| 15–21 декабря | 300 000 ₽ | 190 000 ₽ | 420 000 ₽ | зарплата 150 000 + реклама |
| 22–28 декабря | 300 000 ₽ | 40 000 ₽ | 680 000 ₽ | реклама |
| 29 декабря – 4 января | 300 000 ₽ | 100 000 ₽ | 880 000 ₽ | аренда 60 000 + реклама |
2. Проблемные недели
Неснижаемый остаток: 150 000 ₽.
Проблемные недели:
| Неделя | Остаток | Проблема |
|---|---|---|
| 10–16 ноября | -170 000 ₽ | кассовый разрыв |
| 17–23 ноября | -180 000 ₽ | кассовый разрыв |
| 24–30 ноября | -40 000 ₽ | кассовый разрыв |
| 1–7 декабря | 50 000 ₽ | ниже неснижаемого остатка 150 000 ₽ |
Максимальная нехватка с учётом неснижаемого остатка:
150 000 - (-180 000) = 330 000 ₽
То есть нужно закрыть минимум 330 000 ₽, чтобы не опускаться ниже 150 000 ₽.
3. 5 конкретных действий, чтобы закрыть разрыв
Действие 1. Разбить закупку на 2 части
Закупка: 1 200 000 ₽.
Предложение:
- первая часть в середине ноября: 600 000 ₽;
- вторая часть — после поступлений декабря: 600 000 ₽.
Это самое сильное действие. Оно убирает кассовый разрыв, потому что в неделю 10–16 ноября выплаты снижаются с 1 240 000 ₽ до 640 000 ₽.
Эффект по деньгам в ноябре: +600 000 ₽ к остатку.
Действие 2. Сократить рекламу на 30% с октября по конец ноября
Реклама сейчас: 40 000 ₽ в неделю.
Сокращение на 30%:
40 000 × 30% = 12 000 ₽ экономии в неделю
С октября по конец ноября в календаре 8 недель.
Экономия:
12 000 × 8 = 96 000 ₽
Новая сумма рекламы:
28 000 ₽ в неделю
Эффект: +96 000 ₽ к остатку до декабря.
Действие 3. Попросить предоплату у клиентов / маркетплейса / B2B-покупателей на сумму одной недельной выручки
Ориентир по текущим продажам: 180 000 ₽ в неделю.
Цель: получить часть поступлений раньше — до недели 10–16 ноября.
Сумма к ускорению:
180 000 ₽
Например:
- сделать акцию на предзаказ;
- предложить скидку за оплату сейчас;
- собрать предоплаты по крупным заказам;
- ускорить вывод денег с площадок, если продажи идут через маркетплейсы.
Эффект: +180 000 ₽ до середины ноября.
Действие 4. Перенести вторую зарплатную выплату ноября после пика разрыва, если возможно
В ноябре есть выплата зарплаты:
- 5 ноября: 150 000 ₽;
- 20 ноября: 150 000 ₽.
Проблемная неделя — 17–23 ноября.
Если есть возможность договориться и не нарушать обязательства, можно перенести выплату 150 000 ₽ с 20 ноября на конец ноября или начало декабря.
Эффект на проблемную неделю: +150 000 ₽.
Важно: это действие использовать аккуратно, потому что зарплата — чувствительный платёж.
Действие 5. Не оплачивать вторую часть закупки до накопления декабря
Если поставщик согласится на разбивку, вторую часть 600 000 ₽ лучше ставить не раньше недели 22–28 декабря, когда декабрьские поступления уже начали приходить по 300 000 ₽ в неделю.
Такой график:
- 600 000 ₽ — середина ноября;
- 600 000 ₽ — 22–28 декабря или позже.
Эффект: сохранение положительного остатка в ноябре и начале декабря.
Что будет, если сделать только главное действие — разбить закупку
Если закупку разбить на 600 000 ₽ + 600 000 ₽, а вторую часть поставить на 22–28 декабря, календарь становится значительно безопаснее.
| Неделя | Поступления | Выплаты | Остаток на конец недели |
|---|---|---|---|
| 6–12 октября | 180 000 ₽ | 40 000 ₽ | 780 000 ₽ |
| 13–19 октября | 180 000 ₽ | 40 000 ₽ | 920 000 ₽ |
| 20–26 октября | 180 000 ₽ | 190 000 ₽ | 910 000 ₽ |
| 27 октября – 2 ноября | 180 000 ₽ | 190 000 ₽ | 900 000 ₽ |
| 3–9 ноября | 180 000 ₽ | 190 000 ₽ | 890 000 ₽ |
| 10–16 ноября | 180 000 ₽ | 640 000 ₽ | 430 000 ₽ |
| 17–23 ноября | 180 000 ₽ | 190 000 ₽ | 420 000 ₽ |
| 24–30 ноября | 180 000 ₽ | 40 000 ₽ | 560 000 ₽ |
| 1–7 декабря | 300 000 ₽ | 250 000 ₽ | 610 000 ₽ |
| 8–14 декабря | 300 000 ₽ | 40 000 ₽ | 870 000 ₽ |
| 15–21 декабря | 300 000 ₽ | 190 000 ₽ | 980 000 ₽ |
| 22–28 декабря | 300 000 ₽ | 640 000 ₽ | 640 000 ₽ |
| 29 декабря – 4 января | 300 000 ₽ | 100 000 ₽ | 840 000 ₽ |
Вывод: разбивка закупки полностью закрывает кассовый разрыв даже без сокращения рекламы.
4. Структура таблицы для Excel / Google Таблиц
Рекомендую сделать файл из 4 листов:
- Настройки
- Операции
- Платёжный календарь
- Сценарии / действия
Лист 1. «Настройки»
| Параметр | Значение |
|---|---|
| Остаток на начало | 640 000 |
| Неснижаемый остаток | 150 000 |
| Продажи в неделю до декабря | 180 000 |
| Продажи в неделю в декабре | 300 000 |
| Реклама в неделю | 40 000 |
| Сокращение рекламы | 30% |
| Аренда | 60 000 |
| Зарплата | 150 000 |
| Закупка | 1 200 000 |
| Налог УСН | 90 000 |
Лист 2. «Операции»
Столбцы:
| Дата | Неделя | Тип | Статья | Сумма | Комментарий |
|---|
Пример заполнения:
| Дата | Неделя | Тип | Статья | Сумма | Комментарий |
|---|---|---|---|---|---|
| 12.10 | 6–12 октября | Поступление | Продажи | 180000 | план |
| 12.10 | 6–12 октября | Выплата | Реклама | 40000 | план |
| 26.10 | 20–26 октября | Выплата | Зарплата | 150000 | 20 число |
| 28.10 | 27 октября – 2 ноября | Выплата | Налог УСН | 90000 | [сверить сроки с бухгалтером] |
| 01.11 | 27 октября – 2 ноября | Выплата | Аренда | 60000 | 1 число |
| 15.11 | 10–16 ноября | Выплата | Закупка | 1200000 | Китай / карго |
| 05.12 | 1–7 декабря | Выплата | Зарплата | 150000 | 5 число |
Лист 3. «Платёжный календарь»
Столбцы:
| Неделя | Дата начала | Дата конца | Поступления | Выплаты | Остаток на конец | Статус |
|---|
Пример:
| Неделя | Дата начала | Дата конца | Поступления | Выплаты | Остаток на конец | Статус |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 6–12 октября | 06.10 | 12.10 | 180000 | 40000 | 780000 | ОК |
| 13–19 октября | 13.10 | 19.10 | 180000 | 40000 | 920000 | ОК |
Формулы для русской локали
Поступления за неделю
В ячейке D2:
=СУММЕСЛИМН(Операции!$E:$E;Операции!$A:$A;">="&B2;Операции!$A:$A;"<="&C2;Операции!$C:$C;"Поступление")
Где:
Операции!$E:$E— суммы;Операции!$A:$A— даты;Операции!$C:$C— тип операции.
Выплаты за неделю
В ячейке E2:
=СУММЕСЛИМН(Операции!$E:$E;Операции!$A:$A;">="&B2;Операции!$A:$A;"<="&C2;Операции!$C:$C;"Выплата")
Остаток на конец первой недели
В ячейке F2:
=Настройки!$B$1+D2-E2
Где Настройки!$B$1 — остаток на начало, то есть 640 000 ₽.
Остаток на конец следующих недель
В ячейке F3:
=F2+D3-E3
Дальше протянуть вниз.
Статус недели
В ячейке G2:
=ЕСЛИ(F2<0;"МИНУС";ЕСЛИ(F2<Настройки!$B$2;"НИЖЕ НЕСНИЖАЕМОГО ОСТАТКА";"ОК"))
Где Настройки!$B$2 — неснижаемый остаток 150 000 ₽.
Лист 4. «Сценарии / действия»
Столбцы:
| Действие | Сумма эффекта | Неделя эффекта | Статус | Комментарий |
|---|
Пример:
| Действие | Сумма эффекта | Неделя эффекта | Статус | Комментарий |
|---|---|---|---|---|
| Разбить закупку 1 200 000 ₽ на 600 000 ₽ + 600 000 ₽ | 600 000 | 10–16 ноября | В работе | договориться с поставщиком |
| Сократить рекламу на 30% | 12 000 в неделю | октябрь–ноябрь | Можно сделать | реклама 28 000 ₽ вместо 40 000 ₽ |
| Получить предоплату | 180 000 | до 10 ноября | В работе | сумма одной недельной выручки |
| Перенести выплату зарплаты | 150 000 | 17–23 ноября | Осторожно | только если возможно |
| Вторую часть закупки оплатить в конце декабря | 600 000 | 22–28 декабря | Желательно | после роста декабрьских продаж |
Главный вывод
В текущем плане кассовый разрыв начинается на неделе 10–16 ноября и достигает худшей точки -180 000 ₽. С учётом неснижаемого остатка 150 000 ₽ нужно закрыть минимум 330 000 ₽.
Самое эффективное решение — разбить закупку 1,2 млн ₽ на две части по 600 000 ₽. Это полностью убирает кассовый разрыв и сохраняет положительный остаток.
Платёжный календарь ИП (интернет-магазин, карго из Китая)
Перед расчётом — важные допущения, которые я сделал из-за неоднозначности формулировок (поправьте, если не так):
- Зарплата «2 сотрудникам 150 000 ₽» — считаю как 150 000 ₽ суммарно за одну выплату (5-го и 20-го числа), т.е. 300 000 ₽/мес на двоих. Если 150 000 ₽ — это каждому, все цифры ниже нужно удвоить по статье «зарплата».
- Недели беру календарные (пн–вс примерно), без привязки к конкретному году — только числа месяца.
- Закупка 1,2 млн «в середине ноября» в базовом варианте поставлена целиком одним платежом, чтобы показать реальный разрыв. Разбивку даю в разделе 3.
1. Базовый платёжный календарь (без корректировок) — октябрь–декабрь
| № | Период | Поступления | Выплаты | Расшифровка выплат | Остаток на конец недели |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 1–7 окт | 180 000 | 250 000 | аренда 60 000 + ЗП 150 000 + реклама 40 000 | 570 000 |
| 2 | 8–14 окт | 180 000 | 40 000 | реклама | 710 000 |
| 3 | 15–21 окт | 180 000 | 40 000 | реклама | 850 000 |
| 4 | 22–28 окт | 180 000 | 130 000 | реклама 40 000 + налог УСН 90 000 [сверить сроки с бухгалтером] | 900 000 |
| 5 | 29 окт–4 ноя | 180 000 | 100 000 | аренда 60 000 + реклама 40 000 | 980 000 |
| 6 | 5–11 ноя | 180 000 | 190 000 | ЗП 150 000 + реклама 40 000 | 970 000 |
| 7 | 12–18 ноя | 180 000 | 1 240 000 | закупка 1 200 000 + реклама 40 000 | 🔴 −90 000 |
| 8 | 19–25 ноя | 180 000 | 190 000 | ЗП 150 000 + реклама 40 000 | 🔴 −100 000 |
| 9 | 26 ноя–2 дек | 180 000 | 100 000 | аренда 60 000 + реклама 40 000 | 🔴 −20 000 |
| 10 | 3–9 дек | 300 000 | 190 000 | ЗП 150 000 + реклама 40 000 | 🟡 90 000 |
| 11 | 10–16 дек | 300 000 | 40 000 | реклама | 350 000 |
| 12 | 17–23 дек | 300 000 | 40 000 | реклама | 610 000 |
| 13 | 24–31 дек | 300 000 | 190 000 | ЗП 150 000 + реклама 40 000 | 720 000 |
2. Проблемные недели
| Неделя | Остаток | Статус |
|---|---|---|
| 7 (12–18 ноя) | −90 000 ₽ | 🔴 Кассовый разрыв |
| 8 (19–25 ноя) | −100 000 ₽ | 🔴 Кассовый разрыв |
| 9 (26 ноя–2 дек) | −20 000 ₽ | 🔴 Кассовый разрыв |
| 10 (3–9 дек) | 90 000 ₽ | 🟡 Ниже неснижаемого остатка (150 000 ₽) |
Причина: закупка партии 1,2 млн ₽ одним платежом «накладывается» на регулярные обязательные расходы (зарплата + аренда), а декабрьский рост продаж ещё не наступил.
3. Пять действий, чтобы закрыть разрыв
1. Разбить закупку 1,2 млн ₽ на 2 транша по 600 000 ₽
- 1-й транш 600 000 ₽ — 12–18 ноября (как и планировалось)
- 2-й транш 600 000 ₽ — перенести на 3–9 декабря, когда уже пойдёт декабрьская выручка 300 000 ₽/нед
2. Договориться с карго-поставщиком об отсрочке 2–3 недели на вторую часть платежа (600 000 ₽)
Цель — официально зафиксировать перенос с середины ноября на начало декабря, чтобы не было риска срыва отгрузки.
3. Попросить предоплату у 2–3 крупных/оптовых покупателей на сумму 100 000–150 000 ₽
Даже частичная предоплата в период 12–25 ноября закроет остаточный минус в неделях 7–9.
4. Сократить рекламу на 30% (с 40 000 до 28 000 ₽/нед) на 4 недели — с 12 ноября по 9 декабря
Экономия: (40 000 − 28 000) × 4 = 48 000 ₽. Это не критично для продаж, т.к. частично компенсируется ростом органики перед декабрём.
5. Зафиксировать неснижаемый остаток 150 000 ₽ и не выводить личные средства ИП в октябре
В октябре остаток растёт до 900 000–980 000 ₽ — именно этот запас и закрывает ноябрьский разрыв. Важно физически не трогать эти деньги до декабря.
Результат применения действий 1+4 (проверка по неделям 7–10):
| Неделя | Поступления | Выплаты | Остаток |
|---|---|---|---|
| 7 (12–18 ноя) | 180 000 | 628 000 (закупка 600 000 + реклама 28 000) | 522 000 |
| 8 (19–25 ноя) | 180 000 | 178 000 (ЗП 150 000 + реклама 28 000) | 524 000 |
| 9 (26 ноя–2 дек) | 180 000 | 88 000 (аренда 60 000 + реклама 28 000) | 616 000 |
| 10 (3–9 дек) | 300 000 | 778 000 (закупка 600 000 + ЗП 150 000 + реклама 28 000) | 138 000 |
Остаётся лёгкий провал ниже 150 000 в неделе 10 — его закрывает действие 3 (предоплата от клиентов).
4. Структура таблицы в Google Таблицы / Excel
Листы
- Параметры — константы (неснижаемый остаток, ставка УСН, даты выплат)
- Поступления — построчный план/факт по датам
- Выплаты — построчный план/факт по статьям и датам
- Календарь — сводка по неделям (главный лист)
- Дашборд — график остатка, индикаторы разрывов
Лист «Параметры»
| Ячейка | Значение |
|---|---|
| B1 Неснижаемый остаток | 150000 |
| B2 Начальный остаток | 640000 |
Лист «Выплаты» (построчно, одна строка = один платёж)
| Дата | Статья | Сумма | Комментарий |
|---|---|---|---|
| 01.10 | Аренда | 60000 | |
| 05.10 | Зарплата | 150000 | |
| 12.11 | Закупка (транш 1) | 600000 | карго |
| 05.12 | Закупка (транш 2) | 600000 | отсрочка |
| каждую неделю | Реклама | 40000 (или 28000) |
Аналогично лист «Поступления»: дата, источник, сумма.
Лист «Календарь» — столбцы
| A | B | C | D | E | F | G | H | I |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| № недели | Дата начала | Дата конца | Остаток на начало | Поступления (план) | Выплаты (план) | Остаток на конец | Неснижаемый остаток | Статус |
Формулы (русская локаль, разделитель ;)
Поступления за неделю (суммируем из листа «Поступления» по диапазону дат):
=СУММЕСЛИМН(Поступления!$C:$C; Поступления!$A:$A; ">="&B2; Поступления!$A:$A; "<="&C2)
Выплаты за неделю (из листа «Выплаты»):
=СУММЕСЛИМН(Выплаты!$C:$C; Выплаты!$A:$A; ">="&B2; Выплаты!$A:$A; "<="&C2)
Остаток на начало недели (= конец предыдущей):
=G1
Остаток на конец недели:
=D2+E2-F2
Статус (автоматическая метка разрыва):
=ЕСЛИ(G2<0;"Кассовый разрыв";ЕСЛИ(G2<$H$1;"Ниже нормы";"Норма"))
Условное форматирование
- Правило 1:
G2<0→ заливка красным - Правило 2:
И(G2>=0;G2<$H$1)→ заливка жёлтым - Правило 3:
G2>=$H$1→ заливка зелёным
Дашборд
- Линейный график: столбец G (остаток) по неделям, с горизонтальной линией уровня 150 000 ₽ (неснижаемый остаток) и 0.
- Счётчик «Количество недель с разрывом» =
СЧЁТЕСЛИ(Календарь!I:I;"Кассовый разрыв")
Такая структура позволяет менять даты закупки/рекламы в листе «Выплаты» — и весь календарь с графиком пересчитается автоматически.
Отлично, давайте построим ваш платежный календарь и разберемся с финансовыми потоками. Как ваш финансовый директор на аутсорсе, я вижу несколько потенциальных "узких мест", но мы их обязательно решим.
1. Платежный календарь на 3 месяца (по неделям)
Исходные данные для расчета:
- Остаток на начало периода: 640 000 ₽
- Неснижаемый остаток: 150 000 ₽
- Начало первой недели: 23 октября (поскольку налог 28 октября, удобно начать с этой недели)
Предположения:
- Неделя 1: 23.10 - 29.10
- Неделя 2: 30.10 - 05.11
- Неделя 3: 06.11 - 12.11
- Неделя 4: 13.11 - 19.11
- Неделя 5: 20.11 - 26.11
- Неделя 6: 27.11 - 03.12 (начало роста продаж)
- Неделя 7: 04.12 - 10.12
- Неделя 8: 11.12 - 17.12
- Неделя 9: 18.12 - 24.12
- Неделя 10: 25.12 - 31.12
- Неделя 11: 01.01 - 07.01
- Неделя 12: 08.01 - 14.01
Таблица: Платежный календарь (Октябрь - Январь)
| Неделя | Период | Поступления (₽) | Выплаты (₽) | Остаток на конец недели (₽) | Статус |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 23.10-29.10 | 180 000 | 90 000 (Налог УСН) | 730 000 | ОК |
| 2 | 30.10-05.11 | 180 000 | 60 000 (Аренда) + 75 000 (ЗП1) | 775 000 | ОК |
| 3 | 06.11-12.11 | 180 000 | 40 000 (Реклама) | 915 000 | ОК |
| 4 | 13.11-19.11 | 180 000 | 1 200 000 (Закупка) + 40 000 (Реклама) | -145 000 | Критично! |
| 5 | 20.11-26.11 | 180 000 | 75 000 (ЗП2) + 40 000 (Реклама) | -75 000 | Критично! |
| 6 | 27.11-03.12 | 300 000 | 60 000 (Аренда) + 40 000 (Реклама) | 125 000 | Ниже неснижаемого! |
| 7 | 04.12-10.12 | 300 000 | 75 000 (ЗП1) + 40 000 (Реклама) | 310 000 | ОК |
| 8 | 11.12-17.12 | 300 000 | 40 000 (Реклама) | 570 000 | ОК |
| 9 | 18.12-24.12 | 300 000 | 75 000 (ЗП2) + 40 000 (Реклама) | 755 000 | ОК |
| 10 | 25.12-31.12 | 300 000 | 40 000 (Реклама) | 1 015 000 | ОК |
| 11 | 01.01-07.01 | 180 000 (Возврат к норме) | 60 000 (Аренда) + 75 000 (ЗП1) + 40 000 (Реклама) | 1 020 000 | ОК |
| 12 | 08.01-14.01 | 180 000 | 40 000 (Реклама) | 1 160 000 | ОК |
Расшифровка выплат:
- Налог УСН: 90 000 ₽ (28 октября, Неделя 1)
- Аренда: 60 000 ₽ (1 число каждого месяца, Неделя 2, 6, 11)
- Зарплата: 150 000 ₽ / 2 = 75 000 ₽ (5 и 20 числа каждого месяца, Неделя 2, 5, 7, 9, 11)
- Реклама: 40 000 ₽ (еженедельно)
- Закупка: 1 200 000 ₽ (середина ноября, Неделя 4)
2. Отметки о критических неделях
- Неделя 4 (13.11-19.11): Остаток -145 000 ₽. Критично! Вы уходите в глубокий минус из-за закупки.
- Неделя 5 (20.11-26.11): Остаток -75 000 ₽. Критично! Продолжаете быть в минусе.
- Неделя 6 (27.11-03.12): Остаток 125 000 ₽. Ниже неснижаемого остатка (150 000 ₽). Несмотря на рост продаж, вы все еще не достигли безопасного уровня.
3. 5 конкретных действий, чтобы закрыть разрыв
Очевидно, что основная проблема — это крупная закупка в середине ноября. Нам нужно ее профинансировать.
- Разбить закупку на 2 части:
- Действие: Перенести 50% закупки (600 000 ₽) на более поздний срок, когда будут средства.
- Сумма: 600 000 ₽ переносим из Недели 4.
- Новый план: 600 000 ₽ в Неделю 4, 600 000 ₽ в Неделю 8 (когда остаток будет достаточным).
- Эффект: Остаток в Неделе 4 станет: -145 000 + 600 000 = 455 000 ₽. Это уже хорошо!
- Сократить расходы на рекламу:
- Действие: Сократить рекламу на 30% в Неделях 4, 5, 6 (до начала декабря, когда продажи вырастут).
- Сумма: 40 000 ₽ * 30% = 12 000 ₽ экономии в неделю.
- Эффект: Дополнительные 12 000 ₽ в Неделе 4, 12 000 ₽ в Неделе 5, 12 000 ₽ в Неделе 6.
- Перенести выплату зарплаты:
- Действие: Попросить сотрудников о переносе второй части зарплаты (75 000 ₽) с 20 ноября (Неделя 5) на 27 ноября (Неделя 6), когда начнутся увеличенные поступления. Это всего на неделю позже.
- Сумма: 75 000 ₽ переносим из Недели 5 в Неделю 6.
- Эффект: Дополнительные 75 000 ₽ в Неделе 5.
- Попросить о предоплате от ключевых клиентов (если возможно):
- Действие: Если у вас есть крупные клиенты или оптовые покупатели, попробуйте договориться о частичной предоплате за будущие заказы.
- Сумма: Цель - привлечь хотя бы 100 000 - 200 000 ₽ в Неделе 3 или 4. Допустим, 150 000 ₽ в Неделе 3.
- Эффект: Дополнительные 150 000 ₽ в Неделе 3.
- Рассмотреть краткосрочный овердрафт/кредит (как крайняя мера):
- Действие: Если после всех корректировок все еще есть риск, иметь наготове возможность взять краткосрочный овердрафт или микрозайм.
- Сумма: Например, на 100 000 - 200 000 ₽.
- Эффект: Страховка от кассового разрыва. (Пока не будем включать в расчет, так как есть другие варианты).
Пересчитанный платежный календарь с учетом корректировок
Корректировки:
- Закупка: 600 000 ₽ в Неделе 4, 600 000 ₽ в Неделе 8.
- Реклама: 28 000 ₽ в Неделях 4, 5, 6.
- Зарплата: 75 000 ₽ из Недели 5 переносится в Неделю 6.
- Предоплата: Дополнительные 150 000 ₽ в Неделе 3.
| Неделя | Период | Поступления (₽) | Выплаты (₽) | Остаток на конец недели (₽) | Статус |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 23.10-29.10 | 180 000 | 90 000 (Налог УСН) | 730 000 | ОК |
| 2 | 30.10-05.11 | 180 000 | 60 000 (Аренда) + 75 000 (ЗП1) | 775 000 | ОК |
| 3 | 06.11-12.11 | 180 000 + 150 000 (Предоплата) | 40 000 (Реклама) | 1 065 000 | ОК |
| 4 | 13.11-19.11 | 180 000 | 600 000 (Закупка) + 28 000 (Реклама) | 617 000 | ОК |
| 5 | 20.11-26.11 | 180 000 | 28 000 (Реклама) | 769 000 | ОК |
| 6 | 27.11-03.12 | 300 000 | 60 000 (Аренда) + 75 000 (ЗП2) + 28 000 (Реклама) | 906 000 | ОК |
| 7 | 04.12-10.12 | 300 000 | 75 000 (ЗП1) + 40 000 (Реклама) | 1 091 000 | ОК |
| 8 | 11.12-17.12 | 300 000 | 600 000 (Закупка) + 40 000 (Реклама) | 751 000 | ОК |
| 9 | 18.12-24.12 | 300 000 | 75 000 (ЗП2) + 40 000 (Реклама) | 936 000 | ОК |
| 10 | 25.12-31.12 | 300 000 | 40 000 (Реклама) | 1 196 000 | ОК |
| 11 | 01.01-07.01 | 180 000 | 60 000 (Аренда) + 75 000 (ЗП1) + 40 000 (Реклама) | 1 201 000 | ОК |
| 12 | 08.01-14.01 | 180 000 | 40 000 (Реклама) | 1 341 000 | ОК |
Результат после корректировок: Все недели теперь находятся в зоне "ОК", остаток не опускается ниже неснижаемого. Это значительно улучшает финансовую стабильность.
4. Структура таблицы для Excel или Google Таблиц
Я рекомендую создать несколько листов для удобства и детализации.
Лист 1: "Платежный Календарь (Свод)"
Это будет сводная таблица, как мы ее только что построили.
| Столбец | Название | Формат | Формула (пример для строки 3) | Комментарий |
|---|---|---|---|---|
| A | Неделя | Число | 1 | Порядковый номер недели |
| B | Период | Текст | 23.10-29.10 | Даты начала и конца недели |
| C | Поступления | Валюта | =СУММ(Поступления!C3:F3) | Сумма всех поступлений за неделю (ссылка на лист "Поступления") |
| D | Выплаты | Валюта | =СУММ(Выплаты!C3:J3) | Сумма всех выплат за неделю (ссылка на лист "Выплаты") |
| E | Остаток на начало недели | Валюта | =ЕСЛИ(A3=1; 640000; E2+C2-D2) | Остаток на начало периода или остаток с предыдущей недели |
| F | Остаток на конец недели | Валюта | =E3+C3-D3 | Остаток на начало недели + Поступления - Выплаты |
| G | Статус | Текст | =ЕСЛИ(F3<0;"Критично!";ЕСЛИ(F3<150000;"Ниже неснижаемого!";"ОК")) | Автоматическая проверка на основе неснижаемого остатка (150 000 ₽) |
Лист 2: "Поступления (Детализация)"
Здесь вы будете детализировать все ожидаемые поступления.
| Столбец | Название | Формат | Формула | Комментарий |
|---|---|---|---|---|
| A | Неделя | Число | 1 | Ссылка на номер недели |
| B | Период | Текст | 23.10-29.10 | Ссылка на период |
| C | Продажи (еженедельные) | Валюта | 180000 | Основной источник поступлений |
| D | Предоплаты | Валюта | 0 | Если есть договоренности |
| E | Прочие поступления | Валюта | 0 | Например, возврат авансов, займы |
| F | Итого поступлений | Валюта | =СУММ(C3:E3) | Сумма всех поступлений за неделю |
Лист 3: "Выплаты (Детализация)"
Здесь будут все ваши расходы.
| Столбец | Название | Формат | Формула | Комментарий |
|---|---|---|---|---|
| A | Неделя | Число | 1 | Ссылка на номер недели |
| B | Период | Текст | 23.10-29.10 | Ссылка на период |
| C | Аренда | Валюта | 0 | 60 000 ₽ 1-го числа |
| D | Зарплата (5 число) | Валюта | 0 | 75 000 ₽ 5-го числа |
| E | Зарплата (20 число) | Валюта | 0 | 75 000 ₽ 20-го числа |
| F | Реклама | Валюта | 40000 | Еженедельно |
| G | Закупка | Валюта | 0 | Крупные разовые платежи |
| H | Налоги | Валюта | 0 | Налог УСН, другие налоги |
| I | Прочие расходы | Валюта | 0 | Непредвиденные, мелкие расходы |
| J | Итого выплат | Валюта | =СУММ(C3:I3) | Сумма всех выплат за неделю |
Лист 4: "Настройки"
Здесь можно хранить ключевые параметры.
| Столбец | Название | Формат | Значение | Комментарий |
|---|---|---|---|---|
| A | Параметр | Текст | ||
| B | Значение | Валюта/Число | ||
| 1 | Начальный остаток | Валюта | 640000 | |
| 2 | Неснижаемый остаток | Валюта | 150000 | |
| 3 | Продажи (норма) | Валюта | 180000 | |
| 4 | Продажи (декабрь) | Валюта | 300000 | |
| 5 | Аренда склада | Валюта | 60000 | |
| 6 | Зарплата (1 часть) | Валюта | 75000 | |
| 7 | Зарплата (2 часть) | Валюта | 75000 | |
| 8 | Реклама (норма) | Валюта | 40000 | |
| 9 | Сокращение рекламы (%) | Процент | 30% |
Важные примечания:
- [Сверить сроки с бухгалтером]: Обязательно уточните точные даты уплаты налогов и взносов с вашим бухгалтером. Мои даты основаны на вашем запросе, но могут быть нюансы.
- Гибкость: Этот календарь — живой инструмент. Регулярно обновляйте его фактическими данными и пересчитывайте прогнозы.
- Детализация: Чем детальнее вы будете вносить данные в листы "Поступления" и "Выплаты", тем точнее будет ваш календарь.
- Цветовое кодирование: В Excel/Google Таблицах можно настроить условное форматирование для столбца "Статус", чтобы критичные недели автоматически подсвечивались красным, а недели ниже неснижаемого остатка — желтым.
С этим инструментом вы сможете гораздо лучше контролировать свои финансы и избегать кассовых разрывов. Если появятся новые вводные или вопросы, обращайтесь!
Советы
- Обновляйте календарь раз в неделю фактическими цифрами из банка: план без факта перестаёт работать через месяц.
- Если разрыв неизбежен, договаривайтесь с поставщиком об отсрочке заранее, а не в день платежа.
- Откройте доступ и скопируйте промпт кнопкой выше.
- Замените поля в фигурных скобках своими данными.
- Отправьте в нейросеть и сравните ответ с примером на этой странице.
Подробнее о структуре хорошего запроса: гид AI University.
Похожие промпты
Все 435 промптов и 6 наборов
172 промптов открыты бесплатно. Остальные и наборы-цепочки открывает доступ к библиотеке за 1 490 ₽. Полный доступ за 4 900 ₽: все курсы AI University на русском и библиотека промптов. Разовый платёж, новые промпты входят.