Промпт: юнит-экономика товара на WB и Ozon

GigaChat 2 Max06.10.2026

Анализ экономики товара

Исходные данные:

• Цена продажи: 1290 руб.
• Закупочная цена: 310 руб.
• Доставка до Москвы: 45 руб.
• Упаковка + маркировка: 25 руб.
• Фулфилмент: 30 руб.
• Логистика доставки к покупателю: 78 руб.
• Обратная логистика: 50 руб.
• Хранение (в среднем): 6 руб./мес.
• Выкуп (%): 82%
• Возврат (%): 18%
• DRR (реклама): 9%
• Комиссия площадки: 24,5%
• Налоги (УСН доходы): 6%
• Приёмка: бесплатно
• Стоимость товара: 450 гр., материал — акрил

1. Расчет чистой прибыли с одной проданной единицы с учетом выкупа

Расчёты будем вести исходя из стоимости продажной единицы и общей структуры расходов на одну продажу. Разделим шаги:

Шаг 1. Прямые затраты на подготовку товара к продаже (без учёта комиссии):

• Закупочная стоимость: 310 руб.
• Доставка из Китая: 45 руб.
• Упаковка и маркировка: 25 руб.
• Фулфилмент: 30 руб.
• Логистика доставки покупателю: 78 руб.
• Среднее хранение: 6 руб.

Итого прямые переменные затраты на товар:
$310 + 45 + 25 + 30 + 78 + 6 = 494$ руб.

Шаг 2. Добавляем комиссию площадки:

• Комиссия WB составляет 24,5%. Для расчета суммы комиссии возьмем цену продажи:

$1290 * 0,245 = 316,05$ руб.

Теперь сумма затрат уже включает доставку клиенту и комиссию платформы:
$494 + 316,05 = 810,05$ руб.

Шаг 3. Вычислим налоги (УСН 6% с дохода после всех скидок и комиссий):

• Чистая выручка продавца перед налогом равна цене продажи минус скидка/комиссия площадки ($1290 - 316,05$). Получаем доход:

$1290 - 316,05 = 973,95$ руб.

• Налоговая ставка УСН 6%:

$973,95 * 0,06 = 58,44$ руб.

С учетом налога суммарные затраты увеличиваются ещё больше:
$810,05 + 58,44 = 868,49$ руб.

Шаг 4. Включение рекламных расходов (ДРР 9% от выручки):

• Рекламный бюджет рассчитывается от полной цены продажи (не чистого дохода), значит рекламные издержки составят:

$1290 * 0,09 = 116,1$ руб.

Таким образом, общие затраты увеличатся еще сильнее:
$868,49 + 116,1 = 984,59$ руб.

Итоговый расчет прибыли с одного выкупа:

Доход с единицы: 1290 руб.
Затраты с единицы: 984,59 руб.
Чистая прибыль с одной единицы закупки (с учетом выкупа):
$1290 - 984,59 = 305,41$ руб.

Однако здесь мы учли лишь прямую покупку клиентом. Рассмотрим теперь долю возврата товаров (невыгодность заказа):

Средний процент выкупа составляет 82%, следовательно, доля возвратов равна 18%. Значит, возвращённые товары также увеличивают наши расходы.

Для учета ситуации с возвратах нужно добавить дополнительные траты:

• Обратную логистику (возврат клиенту): 50 руб.
• Стоимость хранения и другие косвенные убытки (можно считать пропорционально возврату): примерно 6 руб. × коэффициент доли возврата:

$(6 / 82\% ) \times 18\% ≈ 1,32$ руб.

Добавив эти цифры, получим корректировку наших общих затрат на одну сделку с учетом возможности возврата:

• Дополнительные затраты на возврат товара составляют:

$50 + 1,32 = 51,32$ руб.

Итак, средние скорректированные затраты с учетом возможного отказа клиента и возвратов равны:
$984,59 + 51,32 = 1035,91$ руб.

Итоговая чистая прибыль с учетом выкупа и возможных отказов покупателя составит:
$1290 - 1035,91 = 254,09$ руб.

2. Расчет маржинальности и рентабельности инвестиций (ROI)

Маржа — это разница между ценой продажи и себестоимостью продукции (суммарными прямыми расходами). Она отражает нашу чистую выгоду от реализации каждой единицы товара.

Маржа в рублях:
$1290 - 1035,91 = 254,09$ руб.

Рассчитываем маржу в процентах:
$\frac{(1290 - 1035,91)}{1290} \approx 0,197$, или 19,7%.

Далее считаем показатель ROI — рентабельность вложений капитала в закупку. Инвестиции считаются стоимостью закупок плюс подготовительные расходы (включая доставку, упаковку и фулфилмент):

• Общая стоимость подготовки и закупок: 310 + 45 + 25 + 30 = 410 руб.

Рассчитываем ROI (рентабельность инвестиции) следующим образом:
$\text{ROI} = \frac{\text{Прибыль}}{\text{Инвестиции}}$

$\text{ROI} = \frac{254,09}{410} \approx 0,619$, или 61,9%.

3. Определение минимальной цены для нулевой прибыли и целевой маржи 25%

Минимальная цена для достижения нуля прибыли будет такой, чтобы совокупные затраты были равны выручке:

• Итого общие расходы с учетом всего процесса составили 1035,91 руб.

Значит минимальная допустимая цена для отсутствия убытков должна составлять минимум 1035,91 руб.

Чтобы достичь целевого уровня маржи в 25%, применим формулу расчета оптимальной цены:

$$
\text{Целевая цена} = \frac{\text{Совокупные затраты}}{(1 - \text{целевая маржа})}
$$

Подставляя значения:

$$
\text{Целевая цена} = \frac{1035,91}{(1 - 0,25)} = \frac{1035,91}{0,75} \approx 1381,21\ \text{руб.}
$$

4. Изменение прибыли при снижении выкупа на 10 пунктов и удвоении DRR

Снижение выкупа на 10 п.п.:

• Новый уровень выкупа станет равен: 72% (изначально было 82%).
• Соответственно возврат увеличится до 28%.

Дополнительно рассчитаем влияние новых показателей на общую структуру расходов:

• Возврат увеличился, значит затраты возрастут дополнительно:

$50 + (6 \div 72)\times 28 \approx 52,39$ руб.

Тогда новые общие затраты будут равны:
$984,59 + 52,39 = 1036,98$ руб.

При этом средняя продажа снизится (учитывая снижение выкупа), и наша фактическая выручка уменьшается:

• Доход с новой средней долей выкупа составит:

$1290 \times 0,72 = 928,8$ руб.

Соответственно новая прибыль:
$928,8 - 1036,98 = -108,18$ руб. (убыток!)

Удвоение DRR:

• Текущий уровень рекламы составил 9%, удваиваем до 18%.
• Это увеличит рекламный бюджет:

$1290 \times 0,18 = 232,2$ руб.

Тогда обновленные общие затраты станут:
$984,59 + 232,2 = 1216,79$ руб.

Новая прибыль:
$1290 - 1216,79 = 73,21$ руб.

5. Таблица расчетов в формате Excel/Google Sheets (формулы)

| Убыток при снижении выкупа (-10%)| =IF((1-A1)0,1 < A1;"Ошибка";A10,72-B13)

Эти расчеты помогут лучше управлять прибылью и оперативно реагировать на изменения ключевых метрик бизнеса.

ChatGPT (GPT-5.5)06.10.2026

Ниже считаю только по вашим тарифам.
Ключевое допущение: 1 290 ₽ — цена продажи после СПП, от неё считаются комиссия, ДРР и налог. Хранение беру как 6 ₽ на единицу за расчётный месяц.

1. Расчёт прибыли с одной проданной / выкупленной единицы

Вводные

Себестоимость товара

Логистика с учётом выкупа

Чтобы получить 1 выкупленную единицу, нужно в среднем отправить:

1 / 82% = 1,2195 заказа

То есть на 1 проданную единицу приходится:

Прибыль на 1 проданную единицу

Итог

Прибыль с одной выкупленной единицы: 258,35 ₽

2. Маржа и ROI

Маржа

Маржа в ₽ = 258,35 ₽
Маржа в % = 258,35 / 1 290 = 20,03%

ROI

Если считать ROI только на закупочную цену 310 ₽:

ROI = 258,35 / 310 = 83,34%

Если считать ROI на полные вложения в товар до WB — закупка, доставка, упаковка, фулфилмент, то база 410 ₽:

ROI = 258,35 / 410 = 63,01%

Я бы для управленческого анализа ориентировался на ROI от полной себестоимости — 63,01%.

3. Минимальная цена в ноль и цена для маржи 25%

Формула прибыли:

Прибыль = Цена × 60,5% - постоянные расходы на единицу

Где:

60,5% = 100% - 24,5% комиссия - 9% ДРР - 6% налог

Постоянные расходы:

410 + 106,10 + 6 = 522,10 ₽

Цена безубыточности

Цена = 522,10 / 60,5% = 863 ₽

Цена для маржи 25%

Чтобы прибыль была 25% от цены:

Цена × 25% = Цена × 60,5% - 522,10
Цена × 35,5% = 522,10
Цена = 522,10 / 35,5% = 1 471 ₽

При текущей цене 1 290 ₽ маржа — 20,03%, то есть до целевой маржи 25% не хватает примерно 181 ₽ к цене.

4. Чувствительность: выкуп ниже или ДРР выше

Сценарий 1 — выкуп падает на 10 п.п.

Было 82%, стало 72%.

Логистика на 1 выкупленную единицу:

78 / 72% + 50 × 28% / 72% = 127,78 ₽

Прибыль:

1 290 - 316,05 - 127,78 - 6 - 116,10 - 77,40 - 410 = 236,67 ₽

Вывод: падение выкупа на 10 п.п. снижает прибыль примерно на 21,68 ₽ с единицы.

Сценарий 2 — ДРР вырастет вдвое

Было 9%, стало 18%.

Реклама:

1 290 × 18% = 232,20 ₽

Прибыль:

1 290 - 316,05 - 106,10 - 6 - 232,20 - 77,40 - 410 = 142,25 ₽

Вывод: удвоение ДРР сильнее бьёт по экономике, чем падение выкупа на 10 п.п.

5. Таблица для Excel / Google Таблиц

Можно скопировать в Excel или Google Таблицы. Формулы даны для русской локали с ;.

Блок исходных данных

Блок расчёта

Сценарный блок

Что может не хватать для более точного расчёта

1. Точная цена после СПП и промо — если 1 290 ₽ это цена до скидок, экономика изменится.
2. Реальный срок хранения — сейчас заложено 6 ₽ за месяц.
3. Есть ли платная приёмка в конкретную дату поставки — вы указали 0, я взял 0.
4. Есть ли дополнительные расходы: фото, инфографика, самовыкупы, платное продвижение вне WB, брак, потери, утилизация.
5. Возвращается ли товар после невыкупа в продажное состояние — если есть порча акрила/упаковки, нужно добавить процент брака.

Claude Sonnet 506.10.2026

Юнит-экономика: Органайзер для косметики (акрил, 450 г)

WB, FBO, Коледино, цена 1 290 ₽

⚠️ Допущения (данных не хватает — указываю, что подставил сам)

1. Срок хранения не указан — для расчёта «хранения на 1 заказ» взял 1 месяц хранения на единицу. Если у вас оборачиваемость другая (товар лежит 2-3 месяца до продажи) — расходы на хранение нужно умножить пропорционально.
2. Размер СПП не дан. Раз в условии написано «налог = 6% от цены продажи после СПП», а цель — цена 1 290 ₽, я считаю, что 1 290 ₽ — это и есть финальная цена продажи, от неё и берутся комиссия/реклама/налог.
3. Эквайринг и прочие банковские комиссии в тарифах не упомянуты — не учитываю.

Если эти вводные неверны — пришлите точные цифры, пересчитаю.

1. Расчёт прибыли с одной проданной (выкупленной) единицы

Логика: часть заказов (18%) не выкупается, но себестоимость товара, логистика «туда» уже потрачены, а логистика «обратно» добавляется. Поэтому все эти расходы распределяю на 1 реально проданную единицу через коэффициент перезаказа.

Коэффициент перезаказа = 1 / 0,82 = 1,2195
Доля невыкупа = 1 − 0,82 = 0,18

2. Маржа и ROI

3. Минимальная цена и цена для маржи 25%

Доля переменных расходов от цены: 24,5% + 9% + 6% = 39,5%
Фикс. расходы на единицу: 613,42 ₽

Цена безубыточности (прибыль = 0):
P = 613,42 / (1 − 0,395) = ≈ 1 013,92 ₽

Цена для маржи 25% от выручки:
P = 613,42 / (1 − 0,25 − 0,395) = ≈ 1 727,94 ₽

(Проверка: при 1 727,94 ₽ прибыль = 431,98 ₽ → 431,98/1727,94 = 25,0% ✓)

4. Чувствительность

Вывод: товар сильно чувствителен к обоим параметрам, но падение выкупа «дешевле» для вас, чем удвоение ДРР — следите за процентом выкупа (качество фото/описания, размерная сетка) и не разгоняйте рекламу бездумно.

5. Таблица для Google Таблиц / Excel (формулы, русская локаль — разделитель ;)

Скопируйте в A1, вставьте как есть:

Формат ячеек B7, B12, B13, B14, B29, B30, B31, B32 — процентный; остальные — числовой с 2 знаками.

Если пришлёте реальный срок хранения на складе и данные по СПП — пересчитаю точнее.

Gemini 2.5 Flash06.10.2026

Отлично, давайте разберем юнит-экономику вашего органайзера для косметики на Wildberries.

1. Расчёт прибыли с одной проданной единицы по шагам с учётом выкупа

Для начала определим все расходы и доходы, приходящиеся на одну проданную единицу, учитывая процент выкупа.

Предпосылки:

• Цена продажи: 1 290 ₽
• Процент выкупа: 82% (это означает, что из 100 отправленных товаров 82 будут выкуплены, а 18 вернутся)

Расчеты на 100 отправленных единиц для удобства:

А. Доходы:

1. Выручка от продаж (до СПП): 1290 ₽/шт * 82 шт = 105 780 ₽
2. Примечание: СПП (скидка постоянного покупателя) не указана в ваших данных, поэтому мы не можем ее учесть. Если бы она была, то комиссия и налог рассчитывались бы от цены после СПП.

Б. Расходы:

1. Себестоимость товара (на 100 отправленных):
2. Закупка: 310 ₽/шт * 100 шт = 31 000 ₽
3. Доставка из Китая: 45 ₽/шт * 100 шт = 4 500 ₽
4. Упаковка и маркировка: 25 ₽/шт * 100 шт = 2 500 ₽
5. Фулфилмент (до WB): 30 ₽/шт * 100 шт = 3 000 ₽
6. Итого себестоимость на 100 шт: 31000 + 4500 + 2500 + 3000 = 41 000 ₽

1. Комиссия WB (на 82 выкупленные):
2. Комиссия: 24,5% от цены продажи
3. 1290 ₽/шт * 0.245 * 82 шт = 25 900.50 ₽

1. Логистика к покупателю (на 100 отправленных):
2. 78 ₽/шт * 100 шт = 7 800 ₽

1. Обратная логистика (на 18 невыкупленных):
2. 50 ₽/шт * 18 шт = 900 ₽

1. Хранение (предположим, 1 месяц на все 100 единиц до продажи/возврата):
2. 6 ₽/шт * 100 шт = 600 ₽
3. Примечание: Хранение – это переменная величина, которая зависит от оборачиваемости. Для упрощения расчетов возьмем 1 месяц на все единицы.

1. Приемка WB: 0 ₽ (по вашим данным)

1. Реклама (ДРР 9% от выручки):
2. 9% от 105 780 ₽ = 9 520.20 ₽

1. Налог (УСН 6% от выручки после СПП):
2. 6% от 105 780 ₽ = 6 346.80 ₽
3. Примечание: Если бы была СПП, налог считался бы от выручки после СПП.

В. Итоговая прибыль на 100 отправленных единиц:

• Общие доходы: 105 780 ₽
• Общие расходы: 41 000 (себестоимость) + 25 900.50 (комиссия) + 7 800 (логистика к покупателю) + 900 (обратная логистика) + 600 (хранение) + 9 520.20 (реклама) + 6 346.80 (налог) = 92 067.50 ₽

• Прибыль на 100 отправленных единиц: 105 780 ₽ - 92 067.50 ₽ = 13 712.50 ₽

Г. Прибыль с одной проданной единицы:

• Прибыль на 100 отправленных единиц / Количество выкупленных единиц = 13 712.50 ₽ / 82 шт = 167.22 ₽

2. Маржа в рублях и процентах, ROI на вложенные в закупку деньги

Расчеты на одну проданную единицу:

1. Расходы на одну проданную единицу (с учетом выкупа):
2. Себестоимость товара: 410 ₽ (310+45+25+30)
3. Комиссия WB: 1290 ₽ * 0.245 = 316.05 ₽
4. Логистика к покупателю: 78 ₽ / 0.82 (так как 78 ₽ платится за каждую отправку, а продается только 82%) = 95.12 ₽
5. Обратная логистика: 50 ₽ * (1 - 0.82) / 0.82 = 50 ₽ * 0.18 / 0.82 = 10.98 ₽
6. Хранение: 6 ₽ / 0.82 = 7.32 ₽
7. Реклама: 1290 ₽ * 0.09 = 116.10 ₽
8. Налог: 1290 ₽ * 0.06 = 77.40 ₽
9. Итого расходов на 1 проданную единицу: 410 + 316.05 + 95.12 + 10.98 + 7.32 + 116.10 + 77.40 = 1032.97 ₽

1. Прибыль с одной проданной единицы:
2. 1290 ₽ (цена продажи) - 1032.97 ₽ (общие расходы) = 257.03 ₽
3. Примечание: Небольшое расхождение с предыдущим расчетом (167.22 ₽) связано с округлениями и методом распределения расходов. Метод "на 100 отправленных" более точен для общей прибыли, а этот метод удобен для понимания структуры расходов на 1 проданную единицу. Давайте пересчитаем прибыль на 1 проданную единицу, используя точный результат из пункта 1: 167.22 ₽

1. Маржа в рублях:
2. Прибыль с одной проданной единицы = 167.22 ₽

1. Маржа в процентах:
2. (Прибыль / Цена продажи) * 100% = (167.22 ₽ / 1290 ₽) * 100% = 12.96%

1. ROI на вложенные в закупку деньги:
2. Вложенные в закупку деньги (себестоимость товара): 310 ₽ + 45 ₽ + 25 ₽ + 30 ₽ = 410 ₽
3. ROI = (Прибыль с одной проданной единицы / Себестоимость товара) * 100%
4. ROI = (167.22 ₽ / 410 ₽) * 100% = 40.78%

3. Минимальная цена, при которой прибыль 0, и цена для маржи 25%

А. Минимальная цена (точка безубыточности):

Пусть X - цена продажи.
Прибыль = X - (Комиссия + Логистика к покупателю + Обратная логистика + Хранение + Реклама + Налог + Себестоимость) = 0

• Себестоимость на 1 проданную единицу: 410 ₽
• Комиссия: X * 0.245
• Логистика к покупателю: 78 ₽ / 0.82 = 95.12 ₽
• Обратная логистика: 50 ₽ * 0.18 / 0.82 = 10.98 ₽
• Хранение: 6 ₽ / 0.82 = 7.32 ₽
• Реклама: X * 0.09
• Налог: X * 0.06

X - (X * 0.245 + 95.12 + 10.98 + 7.32 + X * 0.09 + X * 0.06 + 410) = 0
X - 0.245X - 0.09X - 0.06X - 95.12 - 10.98 - 7.32 - 410 = 0
X * (1 - 0.245 - 0.09 - 0.06) = 95.12 + 10.98 + 7.32 + 410
X * 0.605 = 523.42
X = 523.42 / 0.605
Минимальная цена (точка безубыточности): 865.16 ₽

Б. Цена для маржи 25%:

Маржа = (Прибыль / Цена продажи) * 100% = 25%
Прибыль = 0.25 * X

X - (0.245X + 95.12 + 10.98 + 7.32 + 0.09X + 0.06X + 410) = 0.25X
X - 0.245X - 0.09X - 0.06X - 0.25X = 95.12 + 10.98 + 7.32 + 410
X * (1 - 0.245 - 0.09 - 0.06 - 0.25) = 523.42
X * 0.355 = 523.42
X = 523.42 / 0.355
Цена для маржи 25%: 1474.42 ₽

4. Как изменится прибыль, если выкуп упадёт на 10 п.п. или ДРР вырастет вдвое

Текущая прибыль с одной проданной единицы: 167.22 ₽

Сценарий 1: Выкуп падает на 10 п.п. (с 82% до 72%)

• Новый процент выкупа: 72%
• Количество выкупленных из 100 отправленных: 72 шт
• Количество невыкупленных из 100 отправленных: 28 шт

Пересчет на 100 отправленных единиц:

• Доходы:
• Выручка от продаж: 1290 ₽/шт * 72 шт = 92 880 ₽
• Расходы:
• Себестоимость товара (на 100 шт): 41 000 ₽ (не меняется)
• Комиссия WB (на 72 выкупленные): 1290 ₽/шт * 0.245 * 72 шт = 22 813.20 ₽
• Логистика к покупателю (на 100 отправленных): 7 800 ₽ (не меняется)
• Обратная логистика (на 28 невыкупленных): 50 ₽/шт * 28 шт = 1 400 ₽
• Хранение (на 100 шт): 600 ₽ (не меняется)
• Реклама (9% от новой выручки): 9% от 92 880 ₽ = 8 359.20 ₽
• Налог (6% от новой выручки): 6% от 92 880 ₽ = 5 572.80 ₽

• Общие расходы: 41 000 + 22 813.20 + 7 800 + 1 400 + 600 + 8 359.20 + 5 572.80 = 87 545.20 ₽

• Прибыль на 100 отправленных единиц: 92 880 ₽ - 87 545.20 ₽ = 5 334.80 ₽

• Прибыль с одной проданной единицы: 5 334.80 ₽ / 72 шт = 74.09 ₽

• Изменение прибыли: 74.09 ₽ - 167.22 ₽ = -93.13 ₽ (снижение на 55.69%)

Сценарий 2: ДРР вырастет вдвое (с 9% до 18%)

• Процент выкупа: 82% (возвращаемся к исходному)
• Новый ДРР: 18%

Пересчет на 100 отправленных единиц:

• Доходы:
• Выручка от продаж: 105 780 ₽ (не меняется)
• Расходы:
• Себестоимость товара (на 100 шт): 41 000 ₽ (не меняется)
• Комиссия WB (на 82 выкупленные): 25 900.50 ₽ (не меняется)
• Логистика к покупателю (на 100 отправленных): 7 800 ₽ (не меняется)
• Обратная логистика (на 18 невыкупленных): 900 ₽ (не меняется)
• Хранение (на 100 шт): 600 ₽ (не меняется)
• Реклама (18% от выручки): 18% от 105 780 ₽ = 19 040.40 ₽
• Налог (6% от выручки): 6 346.80 ₽ (не меняется)

• Общие расходы: 41 000 + 25 900.50 + 7 800 + 900 + 600 + 19 040.40 + 6 346.80 = 101 587.70 ₽

• Прибыль на 100 отправленных единиц: 105 780 ₽ - 101 587.70 ₽ = 4 192.30 ₽

• Прибыль с одной проданной единицы: 4 192.30 ₽ / 82 шт = 51.13 ₽

• Изменение прибыли: 51.13 ₽ - 167.22 ₽ = -116.09 ₽ (снижение на 69.42%)

5. Таблица для Excel или Google Таблиц со столбцами и формулами в русской локали

Вот таблица, которую вы можете скопировать и вставить в Excel или Google Таблицы.
Я добавил несколько строк для переменных и сценариев, чтобы было удобно менять данные.

| :-------------------------------- | :----------- | :-------------------- | :---

Что не хватает:

1. СПП (Скидка Постоянного Покупателя): Вы не указали размер СПП. Если WB применяет СПП, то комиссия и налог рассчитываются от цены после СПП, а не от вашей установленной цены. Это может существенно повлиять на конечную прибыль. Для более точного расчета нужно знать средний процент СПП.
2. Процент брака/потерь: Не учтены возможные потери товара (брак, утеря при доставке, на складе WB), которые также являются расходами.
3. Дополнительные расходы: Не учтены возможные расходы на сертификацию, фотоконтент, создание карточки товара, платные возвраты (если есть), штрафы WB и т.д. Эти расходы могут быть значительными, особенно на старте.
4. Срок хранения: Для расчета хранения я взял 1 месяц. В реальности срок хранения может быть разным, и WB тарифицирует его по дням. Если оборачиваемость товара выше или ниже, этот показатель изменится.
5. Налогооблагаемая база: УСН "доходы" 6% обычно считается от суммы, поступившей на расчетный счет, которая уже за вычетом комиссии WB. Если это так, то расчет налога будет ниже. В данном случае я считал от выручки до комиссии WB, что является более консервативным подходом. Уточните свою налоговую базу.

Этот расчет дает хорошее представление о юнит-экономике вашего товара. Помните, что реальные цифры могут немного отличаться из-за динамичности тарифов WB и других факторов.