Что поручать ИИ и как проверять

О чём урок

Делегирование и Добросовестность Краткое содержаниеТранскрипт Это видео направляет ваш аналитический инструментарий на реальное решение, используя цикл Делегирование-Добросовестность, чтобы разобрать, когда и как применять ИИ в вашей творческой работе. Использование ИИ в творческой практике также сопряжено с распространенными подводными камнями; это видео называет их, одновременно развивая навык понимать, когда следует отступить и не делегировать. Осознание проблемы стоит на первом месте: будьте ясны в том, какую проблему вы на самом деле решаете, прежде чем браться за инструмент. Затем следует Осознание платформы: вы не можете решить, что поручить инструменту, который вы не понимаете. Затем Делегирование задач назначает работу, а Добросовестность в создании, прозрачности и развертывании помогает вам делегировать ответственно. Проверяйте готовую работу на соответствие вашим стандартам. Конвергенция и атрофия навыков — это долгосрочные подводные камни; обращение к ИИ, когда вы не знаете, чего хотите, — это непосредственный. Проведите один реальный проект через полный внешний цикл и создайте одностраничное решение, за которое вы можете ручаться. Исходная позиция — без ИИ; анализ определяет, стоит ли и как вам подключаться. Если коллега оспорил бы решение о делегировании, смогли бы вы его отстоять? Какую проверку добросовестности вы обнаружили, что хотели бы пропустить, и что это вам говорит? Решения о делегировании, как правило, группируются вокруг пяти узнаваемых ролей. Следующий урок предоставит вам терминологию и спросит, где уже находится ваша собственная практика.

План урока

1. Делегирование и Добросовестность
2. Основные выводы
3. Упражнения
4. Меморандум о решении
5. Рефлексия по уроку
6. Что дальше